0

Должностная инструкция работника: что это такое и как оформляется

user-pic
Ближе к делу

Команда информационно-обучающего портала

В этой статье
Что такое должностная инструкцияДля чего нужна должностная инструкцияКакие бывают должностные инструкцииКак составить должностную инструкциюВозможные ошибки при составленииПорядок утверждения должностной инструкцииКак внести изменения в должностную инструкциюКак хранить должностные инструкцииКоротко

Опубликовано: 26.06.2025

Должностная инструкция нужна, чтобы сотрудники четко знали свои обязанности, а руководителям было проще распределять зоны ответственности. В статье рассказали, что должно быть документе и как правильно его составить. 

Что такое должностная инструкция

Должностная инструкция — это внутренний документ компании, в котором работодатель в свободной форме указывает обязанности сотрудников, требуемые навыки и KPI.

В Трудовом кодексе упоминаний должностной инструкции нет: по закону составлять ее необязательно. Но в письме Роструда № 4412-6 сказано, что это важный документ, так как в нем отражают круг должностных обязанностей, пределы ответственности и квалификационные требования.

Штрафа за отсутствие документа не будет, как следует из письма Роструда № 3042-6-0. Исключение: государственные организации, это указано в статье 47 № 79-ФЗ. 


Инструкция относится к локальным нормативным актам, их регулирует ст. 8 ТК РФ. В статье сказано, что работодатель сам решает, нужен ли документ в компании и какие пункты стоит включить в текст. Обычно там прописывают: 

  • основные задачи сотрудника;
  • необходимые навыки и опыт для работы;
  • права работника;
  • зона ответственности и полномочия;
  • ответственность за неисполнение задач. 

Документ составляют только для должностей в штатном расписании. Для фрилансеров и подрядчиков, работающих по договору ГПХ, он не нужен. 

Для чего нужна должностная инструкция

Расскажем, как инструкция может помочь владельцу бизнеса и руководителю сделать процессы в компании прозрачными. 

Владельцу бизнеса. Должностная инструкция помогает защитить себя от недобросовестных сотрудников. Представим: вы наняли нового менеджера, но уже на его испытательном сроке поняли, что вам не по пути — он не справляется с работой и не выполняет KPI. При наличии подробной инструкции сотрудник заранее осведомлён обо всём, что от него ожидается. Такой подход и прозрачность в трудовых отношениях существенно снижают риск конфликтов с работниками.

Руководителю. Должностная инструкция помогает руководителю донести до сотрудников, кто за что отвечает в команде. С инструкцией можно составить план — кто кого заменяет во время болезней и отпусков, за что начисляют премию, как между собой взаимодействуют разные отделы. 

Сотрудникам. При приеме на работу сотрудники знакомятся с должностной инструкцией. Этот документ помогает понять задачи, которые предстоит выполнять. А для тех, кто получил повышение или перешел в другой отдел, документ дает четкое представление о новой роли.

Какие бывают должностные инструкции

Должностные инструкции бывают двух типов: индивидуальные и типовые. 

Индивидуальные

Индивидуальную инструкцию составляют под конкретного человека и указывают в документе ФИО сотрудника.  Это полезно, когда в компании должности называются одинаково, но различаются по функционалу.

Например, есть два аккаунт-менеджера, но один работает с зарубежными клиентами, а другой с отечественными. Чтобы разграничить обязанности, лучше прописать инструкцию. 

Когда сотрудник с индивидуальной инструкцией уходит с должности, документ утверждают заново, уже на имя нового коллеги. 

Типовые

Типовые инструкции пишут для категории должностей. Если в компании много рядового персонала с одинаковыми обязанностями, например, менеджеров по продажам, можно не персонализировать документы. 

В типовой инструкции не указывают ФИО, а каждый новый сотрудник на этой должности расписывается в документе. 

Как составить должностную инструкцию

В интернете много типовых вариантов инструкций, но они могут быть устаревшими или не отражать специфику компании. Если вы знаете, что на этой должности сотрудник обязан разбираться в нейросетях или свободно говорить на иностранном языке, пропишите это сами. 

Работодатель может составить должностную инструкцию самостоятельно, либо делегировать это отделу кадров или юристам. Проконсультируйтесь с руководителем отдела, чтобы корректно и подробно отразить обязанности сотрудников. Это особенно важно, когда в компании есть система KPI, план продаж, частая отчетность. Уточните, какой результат ждут от человека на этой должности, какие ошибки сотрудники допускают чаще всего.

Структура

Утвержденных законом шаблонов для разных должностей нет. Опирайтесь на специфику компании: например, где-то SMM-менеджер работает с командой фрилансеров, а в другом отвечает за создание контента сам, в офисе или удаленно

Ниже — базовые разделы инструкции: 

1. Шапка, титульный лист. 

  • Название компании или данные ИП.
  • Дата подписания документа, город.
  • Отдел или структурное подразделение.
  • ФИО тех, кто согласовывает и утверждает инструкцию.
  • ФИО сотрудника для индивидуальной инструкции. 

2. Общие положения.

  • Название должности.
  • Требования к квалификации, образованию, опыту: «менеджер по продажам должен знать основы маркетинга, этику делового общения, правила оформления деловой документации по ГОСТу».
  • Положение в структуре компании: кому сотрудник подчиняется, кем он руководит, с кем координирует работу. 
  • Описание рабочего места.
  • Какие документы регулируют работу: названия локальных нормативных актов, приказов и других внутренних документов, которые относятся к должности. 
  • Кто замещает работника, пока он в отпуске или на больничном.
  • Кто принимает сотрудника на работу и увольняет. 

3. Функции и должностные обязанности. 

  • Рядовые и ситуативные обязанности сотрудника. Рядовые обязанности сотрудник выполняет каждый день, без них должности нет. Ситуативные обязанности возникают периодически. Разделите раздел на соответствующие части, чтобы избежать путаницы. 
  • Сроки, в которые выполняется работа. 

4. Права. 

  • Полномочия и доступы, которые нужны сотруднику для эффективной работы: 

— Информация, которую сотрудник может запрашивать от коллег, чтобы успешно выполнять задачи: статистика отдела продаж, данные о статусе заказов, логины и пароли от корпоративных порталов. 

— Решения, которые сотрудник может принимать самостоятельно, без согласований с руководителями: планировать время встреч с клиентами, давать скидку до 10% крупным заказчикам.

— Права на профессиональное развитие: участие в профильных конференциях, запрашивать покупку курсов за счет компании. 

  • Права сотрудников на безопасный труд закреплены в Трудовом кодексе в ст. 21, ст. 216, можно не переписывать их.

5. Ответственность. 

  • Здесь указывают, какие последствия могут быть за нарушение трудовой дисциплины, неисполнение обязанностей или ошибки, за что сотрудник может быть наказан: срыв сроков, отчеты с неверной информацией. 
  • Виды ответственности и документы, на которые можно сослаться, указаны в ст. 419 ТК РФ. 

6. Взаимодействие. 

  • Кому подчиняется сотрудник.
  • К кому он может обратиться по рабочим вопросам и в каком формате.
  • Как часто он взаимодействует с разными отделами: «менеджер по продажам еженедельно посещает собрания отдела по продажам».  

Возможные ошибки при составлении

1. Информация дублируется из других документов и трудового договора. В трудовом договоре можно обойтись общими формулировками и подробно раскрыть обязанности в инструкции. Еще, чтобы избежать дублирования, можно давать в тексте ссылки на конкретные пункты договора. 

В договореВ инструкции
«Ведет клиентскую базу»«Ежедневно вносит данные о новых клиентах в CRM-систему, проверяет актуальность контактов раз в неделю, готовит отчет по конверсии к 25-му числу каждого месяца»

2. Инструкцию составляют без опоры на законодательную базу. Документ не должен нарушать ТК РФ и другие законы. Например, нельзя лишать сотрудника больничных или обязывать работать в выходной. Для подстраховки можно обратиться к юристу по трудовому праву, чтобы составить корректный документ. 

3. Неконкретные, расплывчатые формулировки. Инструкция отвечает на вопросы «Что делает сотрудник?», «Какой результат нужно получить, с помощью каких инструментов?». Если писать «в общих словах», руководители и сотрудники будут толковать текст по-разному. 

НеправильноПравильно
«Способствует продвижению сайта»«Проводит SEO-аудит сайта, оптимизирует контент, использует ключевые слова и мета-описания»
«Работает с поставщиками»«Заводит заказы поставщикам в 1С, ищет и проверяет новых поставщиков на B2B-платформах»
«Осуществляет уборку помещений»«Проводит сухую и влажную уборку в офисе, собирает и выносит мусор в установленное место»


4. Пункты в инструкции противоречат трудовому договору. Например, в трудовом договоре ничего не написано про испытательный срок, а в инструкции сказано, что он длится месяц. Это противоречит ст. 70 ТК РФ — если в договоре пункта про испытательный срок нет, на работу принимают без него. 

Порядок утверждения должностной инструкции

Утверждает и подписывает инструкцию для исполнителей руководитель организации, он ставит подпись в графе «Утверждаю». Должностную инструкцию для руководителей в компании утверждает совет директоров в ООО или собрание акционеров в АО. 

Должностная инструкция может быть отдельным локальным нормативным актом или приложением к договору. Документы утверждаются в порядке, который указан в уставе компании или единолично, если инструкцию выпускает ИП. 

Как ознакомить работника с должностной инструкцией 

Сначала новые работники подписывают должностную инструкцию, а потом трудовой договор, согласно ч. 3 ст. 68 ТК РФ. В некоторых компаниях есть листы ознакомления или журналы, в них сотрудник тоже оставляет подпись. 

Как внести изменения в должностную инструкцию

Если меняются условия работы или работодатель хочет расширить круг обязанностей сотрудника, нужно внести изменения в должностную инструкцию. 

Необходимо письменное согласие работника, если вместе с должностной инструкцией меняется и трудовой договор — ст. 72.1. ТК РФ. Например, при переводе на другую работу нужно уведомить сотрудника как минимум за 2 месяца до вступления изменений в силу, согласно ст. 74 ТК РФ

Порядок действий зависит от того, как оформлена должностная инструкция. 

Инструкция — приложение к трудовому договору.Инструкция — отдельный документ.
1. В договоре нужно указать номер инструкции и название.1. Работодатель издает отдельный приказ «О внесении изменений и принятии новой должностной инструкции».
2. Менять инструкцию можно только с согласия работника.2. Менять документ можно без согласия работника, если не меняется его трудовая функция.
3. Чтобы инструкция вступила в силу, нужно письменное соглашение с сотрудником.3. Сотрудники знакомятся с документом под роспись в обычном порядке.

Должностную инструкцию печатают в двух экземплярах, один из них остается у сотрудника, а другой — в отделе кадров. 

Как хранить должностные инструкции

Пока сотрудник не уволился или должностную инструкцию не изменили, ее хранят в кадровом отделе, в сейфах или в электронном виде с цифровой подписью. Инструкции–приложения к трудовому договору хранят вместе с ним в личном деле.

После отмены должностной инструкции, согласно п. 442 и 443 приказа Росархива №236, индивидуальные должностные инструкции хранят 50 лет, а типовые — три года. 

Коротко

  • Должностная инструкция — внутренний документ, который помогает определить иерархию в компании и четко распределить обязанности между сотрудниками.
  • Инструкции бывают типовые, для рядовых сотрудников, и индивидуальные, для конкретного человека. 
  • Должностная инструкция — локальный нормативный акт. Чтобы он вступил в силу, руководитель должен выпустить приказ и утвердить документ. 
  • Сотрудники знакомятся с должностной инструкцией перед подписанием трудового договора. 
  • Если вы меняете должностную инструкцию-приложение к трудовому договору, нужно заключать дополнительные соглашения с сотрудником. 
#HR

Читайте также

0

Антикризисные меры: как сохранить бизнес и заложить основу для развития после кризиса

Опыт прохождения кризисов показывает, что выживаемость и перспективы развития бизнеса зависят, прежде всего, от его собственника.

7 мая 2020

0

Польза, а не головная боль: как выбрать CRM-систему для бизнеса

Рано или поздно почти каждый владелец бизнеса сталкивается с ситуацией, когда Excel и блокнота становится недостаточно для ...

3 июня 2020

0

Регламент: зачем он нужен компании и как его составить

Немногие знают, что правильно разработанный регламент способен значительно сэкономить время и нервы как самого владельца ...

16 сентября 2020

0

Тенденции в корпоративных мероприятиях

Шумные гуляния в ресторанах или на теплоходах сменяются сейчас новыми видами мероприятий. Рассказываем, чем и где занять ...

18 июня 2021