Какие циклы сделки с клиентом обязательны в любой сфере бизнеса? Есть ли универсальные пути для всех?
Любая B2B-сделка строится на трех основах: выявление потребности, подбор решения и реализация. Универсальных методов нет — где-то важна цена, где-то технологии или сервис. Но есть единый принцип: хорошая сделка начинается там, где заканчиваются шаблоны и приходит понимание бизнеса клиента.
Перечислите черты, которыми должен обладать хороший B2B-сейлз. Можно ли нанимать людей без опыта в продажах?
Хороший специалист сочетает аналитическое мышление с умением слышать клиента. Важны не только переговорные навыки, но и способность показать клиенту новые возможности, о которых он сам еще не задумывался. Новичков без опыта можно брать в команду, если они обладают предпринимательским складом ума и стрессоустойчивостью. Базовую коммерческую жилку нужно «принести с собой», остальному легко научиться.
Нужно ли устанавливать KPI?
KPI в продажах — как спидометр в машине: без него не поймешь, с какой скоростью движешься. Четкие метрики (конверсия, средний чек, LTV) помогают отделить реальные результаты от красивых отчетов. Когда KPI превращаются в самоцель — страдает качество: менеджеры начинают гнаться за «галочками», а не за выгодой клиента. В каршеринге, например, мы оцениваем не только количество сделок, но и удовлетворенность клиентов, чтобы сохранить долгосрочные отношения.
Как находить клиентов на первых этапах?
На старте используйте три ключевых канала: целевые холодные контакты, партнерства с логистическими и сервисными компаниями, а также отраслевой нетворкинг. Параллельно создавайте полезный контент с кейсами. Это даст первые результаты и референсы. Главное — не распыляться, а последовательно прорабатывать каждый канал, оттачивая ценность предложения. Часто первые клиенты — это знакомые и люди, пришедшие по рекомендации, поэтому выстраивайте доверительные отношения сразу.
Какой вид рекламы более эффективен для B2B-бизнеса?
Эффективным инструментом продвижения остается участие в мероприятиях. Это могут быть выставки, форумы, конференции. И классический нетворкинг. Также сейчас компании все чаще выходят за рамки стандартных инструментов. Один из таких вариантов — интеграция в сервисы других брендов. Например, мы в Делимобиле активно развиваем свою рекламную платформу. Она позволяет привлечь многомиллионную аудиторию к проектам партнеров и стать частью ежедневной рутины пользователей.
☝🏼 Это интересно B2b маркетинг
Кто в малом бизнесе должен контролировать этапы продаж, если нет проджект-менеджера?
На старте контроль продаж ложится на собственника — он глубоко понимает продукт и клиентов. Когда бизнес растет, эту функцию может взять менеджер продаж и CRM. Главное — четкая фиксация этапов: от первого контакта до закрытия сделки. Без этого даже сильная команда будет работать вслепую.
Что нужно сделать, чтобы клиенты возвращались?
Ключ к повторным сделкам — стабильное качество и индивидуальный подход. Регулярно демонстрируйте клиенту выгоду сотрудничества и предлагайте решения до появления запроса.
Если бы пропала CRM, как или чем вы бы заменили систему?
Если CRM внезапно пропадет, можно временно перейти на комбинацию Google Таблиц и Telegram-ботов. Таблицы сохранят историю сделок и контактов, а боты обеспечат напоминания о задачах для менеджеров. Но такие решения — лишь временная мера. Без полноценной CRM невозможно масштабирование и глубокий анализ воронки продаж.