Масштабирование бизнеса
Курс посвящён управлению сотрудниками. Вы узнаете, как внедрить принципы в работу компании и реализовать стратегию, как описать бизнес-процессы, которые будут соблюдать все сотрудники и как проводить совещания, которые будут помогать, а не отвлекать от рабочих процессов.
Курс подойдёт тем, кто хочет изучить бизнес-процессы, разработать KPI для сотрудников и автоматизировать рабочие вопросы.
Опытным
Уже зарабатываете на своём деле.
Руководителям
Управляете коллективом или отвечаете за исполнение стратегии бизнеса.
Всем
Кто заинтересован в эффективном управлении бизнесом.
Курс поможет найти решения для обеспечения исполнения стратегии нанятыми нами людьми, в том числе с помощью четырёх дисциплин исполнения. Вы узнаете, как описать свои базовые бизнес-процессы и начать их использовать. Вы поймёте, как спланировать ритм работы организации и как правильно организовать совещание, чтобы сделать его максимально эффективным.
Урок
Время
Урок 1. Как реализовать стратегию
8 мин
Урок 2. Как использовать свои данные
8 мин
Урок 3. Бизнес-процессы
9 мин
Урок 4. Как спланировать ритм работы организации
13 мин
Мы приглашаем экспертов-практиков, чей опыт будет полезен как опытным, так и начинающим предпринимателям.
