«Мало ли чего тебе хочется! Делать надо так, как правильно, как положено!» Правильно для кого? Кто будет оценивать и почему мне важна эта оценка? И чего я сам хочу, что важно именно мне? Вопросы, которые наш герой задал себе слишком поздно. История Василия Интересова — это путь к себе длиною в пять лет жизни через напряженный и упорный труд в стартапе. Заражённый «правильной» идей запуска под продажу, Василий был готов поставить на карту всё: качество продукта, отношения с командой, время с семьей и самого себя.
Куда приводит синдром отличника и какую цену придётся заплатить предпринимателю, чтобы выйти к реальности и услышать себя, — в нашей статье.
Все, ради чего мы работали пять лет, рассыпалось
«Василий, добрый день! Мы вынуждены приостановить подписание нашей сделки…» — ещё, ещё и ещё раз пробежался по тексту письма и не мог поверить своим глазам! Мозг отказывался принимать происходящее и яростно перебирал возможные варианты по спасению ситуации.
Несколько лет мы работали на продажу компании: наращивали выручку, выходили на международные рынки, увеличивали количество клиентов. Наконец, появилась перспектива интеграции нашего решения в контур крупного банка. Это была прямая дорога к продаже всего проекта. На финальном этапе переговоров наступил февраль 2022 года. Банк сначала поставил наш проект на паузу, потом заморозил, а затем от руководства пришло сообщение, что сделки не будет.
За время пятилетнего марафона пришлось отодвинуть на второй план семью, друзей и близких. Я всё время обещал им, что вернусь с победой, и вот тогда наконец-то начнется счастливая жизнь. Как я должен был сказать всем, что нужно всё начинать заново? Хотелось просто провалиться сквозь землю.
Несмотря на шок и панику, я ощущал не то радость, не то какое-то облегчение. В голове промелькнул неожиданный вопрос: «Не хотел ли я сам этого провала?» И впервые за пять лет я честно признался самому себе и услышал: «Да!» Человек внутри меня устал гнаться за цифрами и давно мечтал делать то, что по-настоящему зажигает. Я просто не разрешал себе жить искренне — ведь всё нужно делать не так, как хочется, а как правильно, «на пятёрку».
Получу пятерку — и буду молодец!
Нас ещё в школе учат, что успех измеряется оценками: получил пятерку — молодец, а тройку или двойку — не оправдал ожиданий. Помню, когда меня перевели из школы в гимназию, у меня выходила тройка по математике. Тогда я испугался, подумал: «Что скажут родители?» Оценку я исправил, но ощущение, что меня постоянно оценивают, осталось.
Позже я перенес это мировоззрение во взрослую жизнь. Только ставки сильно выросли: вместо оценок появились показатели роста — выручка, трафик, средний чек.
В погоне за «пятерками» упустил самое главное
На протяжении пяти лет продажа компании и её показатели были для меня главным приоритетом, а всем остальным я жертвовал ради «хороших оценок». На каждой встрече с инвесторами я получал новую цель: «Сейчас нужна выручка», «Сейчас надо идти в зарубежку» — и так несколько лет. Я хорошо справлялся с задачами, получал похвалу и новую цель. Снова и снова, цель за целью, оценку за оценкой.
Заворожённый возможностью получить очередную «пятёрку», я мчался выполнять задания, но совсем не задавался вопросом: а чего я сам хочу? Мне казалось, что если слушать инвесторов и делать всё правильно, то я достигну своей главной цели — жить счастливую жизнь, полную изобилия. Только надо пока чуть-чуть потерпеть и делать всё так, как говорят.
Перестал слышать коллег, клиентов и близких
Мы жили и работали в авральном режиме с жесткими дедлайнами. Команде я давал лишь одну мотивацию: мы вкалываем ради продажи компании. И у коллег не было вдохновляющего ощущения от работы — «классно, что мы это делаем», только напряженное «поскорее бы всё закончить и продать».
В это же время я перестал слышать и клиентов. Наш продукт — это сложное решение: конструктор голосовых роботов, который предприниматель может интегрировать в свой бизнес в удобной форме. И, конечно, у нас случались сбои и баги. Но когда пользователи говорили об этом, я думал не об их проблемах и не задумывался, как всё исправить: мне казалось, что это всё мелочи на пути к цели.
При этом внутри всё-таки нарастал конфликт: я обманывал себя. На самом деле мне было искренне важно сделать хороший продукт.
Напряжение росло изо дня в день и начало влиять на отношения с семьей. Так как мы строили компанию в Москве, а мои близкие жили в Уфе, то я виделся с ними только на выходных, и то не на каждых. Отношения ожидаемо начинали портиться. Супруга говорила мне: «Мы уже пять лет не отдыхали». А я продолжал откладывать отпуск.
Но этот момент всё не наступал, а недопонимание в семье нарастало. Ситуация дошла до предела, боюсь представить, чем бы всё закончилось, если бы сделка не сорвалась, а затянулась еще на год-другой.
Пустое купе и шум колес — мои психотерапевты
После того как долгожданного успеха не случилось, я ещё полгода не мог поверить, что всё, к чему бежал пять лет, рухнуло и восстановить это уже невозможно.
В октябре 2022 года я ехал в поезде после очередной командировки в Москву, связанной с закрытием компании. Впервые за долгое время оказался в тишине — без интернета, задач, дедлайнов, с выключенным телефоном. Только пустое купе, шум поезда и много часов дороги впереди.
Я спросил себя: почему уже полгода не могу признать, что сделка отменилась? Почему не получаю удовольствия от жизни и работы, а гонюсь за цифрами? Ведь единственное, к чему привела эта гонка, — выгорание. У меня нет энергии ни на что, не хватает сил на семью, ложные цели в итоге просто потратили моё время.
Именно в этот момент я чётко осознал: время — это самое важное, это единственное, что у меня есть. И я хочу уделять его супруге, дочерям и сыну, самому себе, своему внутреннему состоянию. Я хочу прожить это время, а не перескакивать с цифры на цифру, не видя ничего вокруг, откладывая жизнь на потом. Так началась внутренняя пересборка.
Занялся собой, телом и духом
Я пошел к психотерапевту, чтобы разобраться в установках, которые довели до выгорания. Стал чаще общаться с более опытными предпринимателями, которые прошли через такое же состояние, и почувствовал, что я не один. Начал заниматься спортом — заботиться о себе не только ментально, но и физически.
Тренировки помогли понять, что здоровое тело — это фундамент, без которого сложно вести бизнес. Если я выжат физически, весь день сижу за компьютером, у меня болит голова, спина, шея — как тут быть продуктивным? Стал чаще выходить на улицу проветриться, при этом совмещаю приятное с полезным: гуляю и обдумываю работу. Время на спорт стало «святым» и никогда не перекрывается встречами.
Семья — это главный приоритет
Теперь я чаще работаю удаленно и больше провожу время дома, с супругой и детьми. Летом мы ездим в семейный лагерь в Грузии, где применяют гуманную педагогику: там дети и взрослые ненадолго меняются ролями. Родители возвращаются в школу и садятся за парты, а дети организуют работу парламента. Это место, где можно научиться по-настоящему слушать и понимать друг друга. Сейчас для меня время, проведенное с семьей, бесценно.
Главный рост бизнеса не в цифрах, а во внутреннем состоянии
После срыва сделки мы открыли новую компанию — тоже в сфере IT. Разрабатываем проектные решения и внедряем их в крупные компании. Моя прошлая команда осталась со мной, и нам удалось сохранить отношения.
Я больше не строю планы только ради выручки или достижения других «хороших оценок». Фокус сместился с цели на роль: вместо вопроса «Куда мы идём в бизнесе?» я спрашиваю: «Зачем?», «С кем?», «Во имя чего?».
Сегодня я несу в команду совсем другую энергию: она без надрыва и давления. У нас есть план и синхронизация в целях. Если завтра релиз проекта, мы не паникуем, я не ставлю никому нереалистичные дедлайны. Мы работаем в удовольствие и с пониманием: завтра мы покажем клиенту классный продукт, который упростит ему решение задач.
Больше не страшно пробовать всё, что хочется, я не боюсь ошибаться. Конечно, важно помнить про цифры, но не превращать их в единственную цель. Тогда бизнес будет осмысленным и вдохновляющим. Удачи на пути и не позволяйте привычкам управлять вами, создавайте привычки самостоятельно!