Как превратить бизнес в систему и выйти из операционки
На вебинаре вы узнаете, как превратить бизнес в систему и научитесь применять регулярный менеджмент для достижения результатов без вашего участия.
Мероприятие
Вебинар
Когда
12 декабря 14:00
Продолжительность
60 минут
Стоимость
Бесплатно
Практическая польза
Спикер расскажет, как управлять бизнесом с помощью функциональной оргструктуры, регулярных координаций и проектных команд. Вы сможете сформулировать для себя план выхода из операционки с дедлайнами и ответственными.
Программа вебинара
Темы, которые мы обсудим на мероприятии
1) Знакомство со спикером и бизнесом
2) Проясняем понятия:
- операционка, тактика, стратегия;
- определяем место Собственника в уровнях управления;
- бизнес- это система
3) Вводим понятие Регулярного менеджмента
4) Обсуждаем этапы построения бизнеса как Системы (внедрение регулярного менеджмента):
- Управление результатами:
- Бизнес-цели, планирование
- Внедрение ключевых показателей
- Управление на основе цифр
- Управление командой:
- Функциональная оргструктура
- Регулярные координации
- Проектные команды
- Управление изменениями:
- Бизнес-процессы, стандарты,инструкции
- Проекты развития
- Стратегические сессии.
5) С чего начать? Описать проект развития “Выход из операционки”:
- Название проекта
- Ответственный
- Предпосылки, последствия
- Цель
- Идеальный результат
- Ресурсы
- Дедлайны
- Метрики
- Риски
- Этап подготовки
- Этапы реализации
- Завершение
6) Выводы, обмен контактами.
Об эксперте
Мы приглашаем экпертов-практиков, чей опыт будет полезен, как опытным, так и начинающим предпринимателям
Марина Васькина
Директор по развитию в PROFIT Consulting
