Как превратить бизнес в систему и выйти из операционки
На вебинаре вы узнаете, как превратить бизнес в систему и научитесь применять регулярный менеджмент для достижения результатов без вашего участия.
Марина Васькина
Директор по развитию в PROFIT Consulting
Спикер расскажет, как управлять бизнесом с помощью функциональной оргструктуры, регулярных координаций и проектных команд. Вы сможете сформулировать для себя план выхода из операционки с дедлайнами и ответственными.
Программа
1) Знакомство со спикером и бизнесом
2) Проясняем понятия:
- операционка, тактика, стратегия;
- определяем место Собственника в уровнях управления;
- бизнес- это система
3) Вводим понятие Регулярного менеджмента
4) Обсуждаем этапы построения бизнеса как Системы (внедрение регулярного менеджмента):
- Управление результатами:
- Бизнес-цели, планирование
- Внедрение ключевых показателей
- Управление на основе цифр
- Управление командой:
- Функциональная оргструктура
- Регулярные координации
- Проектные команды
- Управление изменениями:
- Бизнес-процессы, стандарты,инструкции
- Проекты развития
- Стратегические сессии.
5) С чего начать? Описать проект развития “Выход из операционки”:
- Название проекта
- Ответственный
- Предпосылки, последствия
- Цель
- Идеальный результат
- Ресурсы
- Дедлайны
- Метрики
- Риски
- Этап подготовки
- Этапы реализации
- Завершение
6) Выводы, обмен контактами.
Об эксперте
Марина Васькина
Директор по развитию в PROFIT Consulting
Марина Васькина
Об эксперте
Директор по развитию в PROFIT Consulting
Ответы на частые вопросы
Как проходит обучение?
Вебинар представляет собой прямой эфир продолжительностью 1 час.
Сколько стоит участие?
Участие бесплатно, но необходима регистрация на портале.
Подписывайтесь на рассылку
Получайте еженедельный дайджест новостей из мира бизнеса, анонсы наших вебинаров и доступы к бесплатным курсам для предпринимателей.
Нажимая на кнопку «Подписаться», вы соглашаетесь на обработку банком ВТБ (ПАО) персональных данных