Как пересобрать бизнес‑модель и начать зарабатывать больше на том же бизнесе

14.03.2026

user-pic

Анастасия Романенко

Генеральный директор ГК “APORTAL”, Бизнес-стратег и архитектор бизнеса

Бизнес‑стратег Анастасия Романенко показывает, как предпринимателю выйти из операционки в роль «тренера»: провести быструю диагностику компании, описать текущие ресурсы и схему монетизации, нарисовать бизнес‑модель «как есть» и «как хочется», проверить её цифрами рынка и на этой основе увидеть реальные точки роста.