Как правильно формировать команду и работать в ней

Настоящая команда — это не группа отдельных личностей. Это единомышленники, которые придерживаются ценностей компании. Сотрудники должны стремиться стать частью команды в организации, ведь благодаря командам компания становится более сильным игроком в своей нише. Разбираем на примере фильма «Больше чем золото» принципы построения таких отношений.

«Больше чем золото» — фильм о преодолении, о том, что никогда нельзя сдаваться. Это фильм о настоящей команде.

«Больше чем золото» — документальное кино Первого канала об одной из ярких побед в истории российского спорта. Речь о победе мужской волейбольной команды России на Олимпийских играх 2012 года в Лондоне. 

Акцент фильма сделан на финальном матче с бразильцами. Команда из Бразилии была фаворитом игры — наша команда ранее в группе уже встречалась с ними и безоговорочно уступила со счётом 0:3. Но в финале российская команда победила в драматичной по накалу игре.

Во время Олимпиады у наших игроков были проблемы со здоровьем. А многие волейболисты ещё до старта соревнований не были физически готовы к играм.

Связующий Александр Бутько поехал на Олимпиаду с повреждённым мениском. Врачи надеялись, чтобы во время игр у игрока не было усугубления травмы. В итоге Александр отыграл всю Олимпиаду вместе с финальным матчем, который прошёл 12 августа. На следующий день команда вернулась с соревнований, а уже 14 августа ему сделали операцию.

Центральному блокирующему Александру Волкову за несколько месяцев до Олимпиады сделали неудачную операцию на колене. Игрок восстанавливался, пропустил подготовительные турниры со сборной России, но всё равно поехал на Олимпийские игры с не до конца залеченным коленом.

Незадолго до Олимпийских игр доигровщику Сергею Тетюхину врачи запретили тренироваться — были обнаружены проблемы с сердцем. Для Тетюхина это была пятая Олимпиада. Он провёл почти 300 матчей за сборную страны. В итоге врачи дали добро на участие.

И хотя тренер знал о некоторых проблемах игроков ещё до Олимпийских игр, но всё же выбрал именно этих 12 спортсменов. Главный тренер Владимир Алекно понимал, что выбранные им волейболисты — настоящие лидеры, которые будут не просто играть, а бороться на площадке до конца. Тренеру важно было объединить игроков в команду. В итоге у него получилось это сделать.

В волейболе для победы в игре необходимо выиграть три партии. Первые две партии бразильцы с лёгкостью выиграли у наших ребят, и, казалось, что соперники легко заберут третью партию и золото Олимпийских игр.

Волейбол — очень консервативный вид спорта. Каждый игрок играет на своей позиции и никогда не меняет её во время игры. Однако, главный тренер взял на себя ответственность и переставил двух игроков со своих позиций на другие. 

Перестановка игроков и правильные слова тренера сработали — российская команда выровняла игру. И благодаря неимоверным усилиям всей команды сумела выиграть третью партию. 

Бразильцы совсем сникли, а российская команда сумела победить в четвёртой, и в, решающей, пятой партии. Таким образом, сборная Россия выиграла золотые медали. 

После просмотра фильма можно провести много параллелей между участниками волейбольной команды и сотрудниками бизнесовой команды. Вот несколько ролей в спорте и бизнесе, которые можно сопоставить.

Иногда тренеру, как и директору компании, приходится принимать неочевидные решения, чтобы что-то поменять, встряхнуть команду. Это очень важная черта лидера-управленца, как самого главного человека в команде — уметь помочь советом, указать на ошибку и придать уверенности своим подопечным. 

Важно, когда есть не только лидер вне площадки, как главный тренер или директор, но и лидер на площадке. Все игроки в команде, как правило, равняются на этого человека. Он придаёт уверенность своим отношением к делу и поведением. А в определённый момент может взять всю ответственность на себя и принять решение, которое пойдёт на пользу команде. 

Взаимопомощь и заменяемость игроков — очень важное качество для команды. Если для общего результата нужно перебороть себя и сделать работу не по своим прямым обязанностям, то стоит так сделать. Это ещё больше сплотит всех участников процесса и быстрее приведёт к положительному результату работы команды.

В волейбольной команде, как и в корпоративной, очень важно доверять молодым. Нужно давать им возможность реализовываться и становиться сильнее. Сплав молодости и опыта — идеальное сочетание любой команды.

Фильм «Больше чем золото» показывает, что игрокам важно сплотиться в команду. Лидерам нужно не только брать ответственность на себя в сложных ситуациях, но и уметь правильно настраивать команду на результат. Тогда и приходят большие победы не только в спорте, но и в бизнесе.